什么的模式才是小型O2O超市的正解？

要想探讨哪种模式是小型O2O超市的正解，我们必须先对小型O2O超市本质一探究竟。
小型超市O2O是要充分为整个链条上的各个合作环节创造新的价值，比如如何用创新高效的环节，把商品和服务与用户连接起来，如何为传统零售供应链带来效率的优化和升级，如何为线下实体便利店带来新的流量而非消耗存量客群。相比放弃供应链的轻模式，一开始就通过“全产业链立体引流一站式”来建立护城河的小型O2O超市模式优势则显而易见：通过向上连接品牌商、供应商，向下用快速优质的服务连接消费者，为产业链带来新的价值。
可是采用“全产业链立体引流一站式”的小型O2O超市并不多，目前领呗超市可谓是“**”。
从商业现象来说，全产业链立体引流一站式强调的是便捷性和全面性，要求创作出为客户提供某方面或全部所需产品的平台，减少其因分开购买而追加的时间和金钱。在这方面，领呗超市能够为顾客提供丰富多样的产品，囊括日用百货、国内国外，做到全面吸引顾客。然而这些新奇特、**的产品都与其无缝连接合作，省去中间N层环节，做到了真正的全产业链，实现了高效立体化，较终和服务相连接，实现一站式的经营理念。
所谓“模式不对，一切白费”。小型O2O超市能否活下去、活得好，就要看是否成功实现产业链增值。不过现在的竞争环境恐怕不会给创业者太多时间，当意识问题再要去调整和改变的时候，往往已经有企业占了先机、筑好了护城河。创业者选择*领呗超市这种新型的小型O2O超市亦是不错的选择。